A IMPLEMENTAÇÃO DA CADEIA DE VALOR NA GESTÃO ACADÊMICA
estratégias para otimização dos processos institucionais na ECI-UFMG
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.15508751Palavras-chave:
cadeia de valor, BPM, planejamento estratégico, gestão de processos, ensino superiorResumo
Resumo: Este artigo investiga a integração da Cadeia de Valor ao Planejamento Estratégico e à gestão de processos na Escola de Ciência da Informação da Universidade Federal de Minas Gerais. Metodologia: Utiliza abordagem qualitativa, com Revisão Sistemática da Literatura, estudo de caso e análise documental. Objetivo: O estudo propõe um modelo integrado para a priorização de processos institucionais voltados à geração de valor. Resultados: Apontam que a implementação desse modelo pode otimizar recursos, aprimorar a gestão e aumentar a eficiência operacional da instituição. Conclusões: Ao contribuir para a literatura acadêmica, o estudo demonstra a viabilidade da Cadeia de Valor em instituições de ensino superior, destacando suas implicações para a melhoria da governança universitária e a eficiência organizacional, com ênfase na Ciência da Informação.
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